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火炬手总监吴贝贝表示，这次火炬手的管理主责在台北亚组委，加上境内传递由奥组委的付瑶、隋菲尔等人参与，所以他们几人工作量不大。在集团参与的哈尔滨、南京、广州三站中，火炬手对驻地酒店的食宿接待很满意，大家觉得传递前的联络做得很贴心，对于机场、高铁站的接驳车服务，对火炬手大礼包，及酒店内赠送的当地小零食、温馨提示卡等甚是惊喜。除了南京站火炬手培训事故外，其他几站火炬手都比较满意，哈尔滨、广州、南京还在活动结束后，专门策划组织仪式，向火炬手颁发火炬和火炬手证书，让火炬手感觉被尊重，深受感动。最后，各站火炬手的数据也已整理完成，我们负责的三站火炬手的照片都已给火炬手发放完毕，有其他站的火炬手想跟我们要照片，我们正在考虑是否发放或怎么发放比较好。
设计总监王小波的发言很简洁，大部分传递城市都参照亚组委的形象景观文件进行延伸设计，但是个别地方非赞助商元素出现太多，严格意义上不符合赛会要求，而且侵犯赛会赞助商权益，但是台北亚组委没人巡查或追究，我们也只能保持沉默。
蔡老师和樊导都是团队特邀而来，合作多年的伙伴，两个人互相退让许久后，蔡老师首先表态，因为本次传递奥组委已经安排了张南老师和李炎带队，所以培训大多由他们负责。他主要负责长春和海阳两站工作人员系统培训。他认为自从东方燕的《星火成炬》等火炬传递出版之后，火炬传递已经不再高深莫测。所以培训起来就比较简单，这次跟往常一样，一切正常，除了大家提的问题越来越有针对性和互动性，其他没什么大的变化。而樊导对于采集仪式的情况表示满意，对于采集仪式过长也给于回应，大多数圣火采集手都是第一次，而且基本上人生都只有一次机会，所以平时训练再多再好，一旦真的上场，全靠临场发挥，稍微一紧张，时间就会增加，平时几秒十几秒觉得短，但当全身心关注一件事情时，心理作用就会觉得很长。而之前培训的时候，她会刻意让采集手不要着急将采火棒放在焦点处，避免采火棒过早点燃。至于刚刚曹跃提到的最佳采集时长在30秒至60秒，她也认同，就这个问题，她跟东方燕已经考虑过几十年，60秒左右是一个理想时长，但是真正采集时很难做到。那需要天时地利人和，缺一不可。可遇而不可求。
火炬即宣传，吕品作为宣传总监，将各站相关的新闻浏览、电视转播、热搜、短视频情况，及“薪火相传”火炬传递账号的点赞、转发、评论、收藏等情况通过PPT进行阐述分
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